Coaching organisationnel
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Être leader, ce n’est pas être en charge,
C’est prendre soin de ceux dont on a la charge.
Simon Senek
Construire une culture d’entreprise inspirante
Dans un monde où la compétition est rude et où les entreprises se battent pour attirer et retenir les meilleurs talents, l’approche traditionnelle du leadership basée uniquement sur la performance et la rentabilité ne suffit plus. Les nouvelles générations aspirent à un milieu de travail plus humain, plus équitable et où elles peuvent s’épanouir.
C’est pourquoi il est essentiel de développer une approche de gestion des personnes en milieu de travail qui favorise l’écoute, la reconnaissance, la collaboration et le développement personnel. Cette approche, que l’on peut qualifier de “Leadership Inspirant et Bienveillant”, permet de créer un environnement où les employés se sentent valorisés, engagés et motivés à donner le meilleur d’eux-mêmes.
La Perte de Sens au Travail
Deviens le catalyseur du changement.
- Inspire ton équipe,
- Donne du sens à leurs actions
- Crée un environnement où chacun se sent valorisé, vu et entendu.
Tu découvriras
- Comment cela peut transformer le taux de rétention de tes employés.
- Attirer des candidats de qualité pour l'avenir.
Forte de ma double expertise en psychosociologie et en entrepreneuriat, j’ai souvent constaté que la perte de sens n’est pas une fatalité. Au contraire, c’est une occasion unique de repenser notre manière de travailler. Pour moi, c’est une opportunité inestimable de réinventer notre rôle en tant que leaders, tout en insufflant un nouvel élan de sens, tant pour nous-mêmes que pour ceux qui nous entourent et nous accompagnent.
Les coûts pour l'entreprise
Les conséquences de l'absence de sens au travail
sur ton entreprise
Individuel
Lorsque le travail perd son sens, la motivation diminue, le stress augmente et une fatigue émotionnelle peut s’installer. Les tâches deviennent mécaniques, sans réelle satisfaction, et il devient plus difficile de rester engagé.
Avec le temps, un sentiment de vide et de doute peut émerger, suscitant une remise en question des employés sur leur rôle et leur avenir professionnel. L’isolement, la frustration et une perte de confiance peuvent alors s’intensifier.
Environnemental
Sournoisement l'ambiance se dégrade, la communication se crispe et la productivité diminue. Les conflits interpersonnels se multiplient et la cohésion d'équipe s'effrite. On se met a observé une augmentation de l'absentéisme, du turnover et des accidents du travail.
Performance
La qualité des produits ou services se détériore, et l'image de marque de ton entreprise peut en pâtir. À long terme, cela entraîne une baisse de compétitivité et des coûts supplémentaires liés au recrutement et à la gestion des absences.
Découvre les forfaits organisationnels
Optimise ta gestion et booste ton efficacité avec mes forfaits sur mesure ! Que tu sois entrepreneur, en équipe ou à la tête d’une entreprise, trouve la solution idéale pour structurer ton travail, gagner en productivité, augmenter ton taux de retention et simplifier ton quotidien.
Coaching pour la perte de sens au travail
Retrouver le sens ensemble
Bienvenue dans mon programme de coaching conçu pour t'aider et aider tes collaborateurs et les membres de ton équipe à redécouvrir le sens au travail. Ce parcours vise à renforcer la collaboration, augmenter le taux de rétention des talents et créer un environnement où la perte de sens n'est plus un obstacle, mais une opportunité de croissance.
Coaching pour un leadership
inspirant et bienveillant
Dirige avec sens, inspire avec bienveillance
Le leadership d’aujourd’hui ne consiste plus simplement à donner des ordres. Il s’agit d’inspirer, d’écouter et de créer un environnement où chacun peut grandir et se sentir valorisé. Un leadership bienveillant et humain a le pouvoir de transformer la dynamique de ton équipe, de stimuler la motivation et d’assurer la rétention des talents.
En te formant au leadership inspirant et bienveillant, tu investis dans une entreprise plus solide, plus adaptable et plus harmonieuse.
Mon Leadership Inspirant
Mon histoire, mon inspiration
Lorsque j'ai fait mes premiers pas en affaires, à seulement 20 ans, je n'étais pas riche, loin de là. Autour de moi, des entrepreneurs chevronnés, avec des entreprises bien établies et des chiffres d'affaires impressionnants. Face à eux, je n'avais ni leur expérience ni leurs ressources financières. Mais j'avais un atout précieux : le talent de bien m'entourer.
À plusieurs reprises, ces entrepreneurs plus âgés ont tenté d'attirer mes employés, leur offrant de meilleurs salaires et des avantages alléchants. N'ayant pas les moyens de rivaliser financièrement, j'ai choisi une autre voie : créer un environnement de travail où les gens se sentaient écoutés, valorisés et inspirés. Un lieu où chacun trouvait du sens à ce qu'il faisait.
C'est cette réalité qui m'a poussé à explorer le leadership sous un nouvel angle : non pas comme une position d'autorité, mais comme une capacité à inspirer, motiver et élever les autres.
En effet, Il y a plus de 30 ans
le leadership bienveillant n'était pas une priorité dans les organisations. Pourtant, en plaçant l'humain au cœur de mon entreprise, en misant sur l'écoute et la reconnaissance, j'ai découvert une approche du management profondément transformatrice. Une approche qui a non seulement renforcé la fidélité de mes employés, mais qui a aussi permis à mon entreprise de prospérer, portée par une équipe engagée et épanouie.
Aujourd'hui
Avec le recul et l'expérience, j'ai à cœur de partager cette vision. Mon ambition est d'accompagner d'autres dirigeantes et gestionnaires dans l'adoption d'un leadership qui répond aux aspirations des nouvelles générations, tout en garantissant performance et bien-être au sein des équipes.
Découvre comment je peux t'accompagner et aider ton entreprise et tes employés à s'épanouir et à prospérer
Toi aussi tu peux y arriver
En créant un environnemnet positif
Un environnement de travail positif et stimulant est essentiel pour le bien-être des employés. Cela signifie créer un espace où les gens se sentent à l’aise, respectés et encouragés à s’exprimer.
En développer des liens forts"
L’une des clés d’un leadership bienveillant est de construire des relations fortes et authentiques avec ses employés. Cela implique d’être à l’écoute de leurs besoins, de les soutenir dans leurs projets et de les aider à se développer.
En Encourageant la croissance et l’innovation
Un leader bienveillant encourage ses employés à sortir de leur zone de confort, à explorer de nouvelles idées et à prendre des initiatives. Il leur donne les moyens de se développer, d’apprendre et d’innover.
Témoignages de clients
Coaching en présence
et à distance
ma mission ?
Offrir un accompagnement personnalisé dans la construction d'une entreprise où chacun trouve sa place.
Mon orientation te permettra de revisiter les fondamentaux, de recentrer tes actions, de renforcer la cohésion, d'augmenter la rétention et de redynamiser l'engagement de tous.
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